We leven in een tijdperk van wereldwijde transitie. Van een geïndustrialiseerde wereld vol met uit de hand gelopen centralisatie, standaardisaties en controle, gaan we toe naar een wereld waarin steeds meer mensen, steeds meer gevoed door andere mensen, gaan denken en meedenken waar het heen moet. Staan we aan de vooravond van een nieuwe Renaissance? De wereldbevolking neemt nog steeds toe en mensen raken door het internet en beter, sneller, automatischer vervoer steeds meer met meer mensen verbonden. De ene wereldopschuddende innovatie volgt zo de andere op. De hoogspanning, die verder door die toenemende verbinding ontstaat, leidt in de ene stad tot een voorzichtig groepsgesprek bij een kampvuur, in andere regio’s tot gruwelijke oorlogen. En dan hebben we ’t nog niet over de grootste klimaatveranderingen sinds de ijstijd. Nog nooit eerder gebeurde er zoveel in een uur tijd als nu en we krijgen daar allemaal meer van mee dan ooit te voor. En dát lijkt de komende tijd niet minder te worden. Eerder meer, meer, meer.

De toekomst is niet te voorspellen, maar je kunt je er wel op voorbereiden. Om je voor te bereiden kun je goed om je heen kijken in het hier en nu, wat je ziet doortrekken naar ver vooruit en de beelden die je daar opdoet terugvertalen naar vragen van nu. De komende tijd willen Ronald Mulder en ik dat in opdracht van bedrijven en instellingen gaan doen.

De laatste drie jaar heb we samen een kleine honderd trends geïdentificeerd, onderbouwd en richting het jaar 2050 geprojecteerd. Van voor de hand liggende ontwikkelingen als dat het leven door klimaatverandering van evenaar naar de noordpool trekt en het noordelijk drukker gaat worden, tot de impact van woeste emerging technologies zoals geo-engineering (rommelen met het klimaat), direct-brain-computer interfaces (de eerste muizen zijn al aangesloten!) en synthetische biologie. Een deel van ons onderzoek is te volgen via #HetWordt2050 op Twitter. Sommige toekomstige ontwikkelingen zijn onontkoombaar, andere zijn speculatief. Sommige versterken elkaar, andere botsen op elkaar, met een onzekere uitkomst. Sommige zijn kansen, andere zijn bedreigingen, en weer andere kunnen beide zijn.

In een middag storten we al deze trends over een groep uit en beantwoorden we samen de vraag: “Wat moet of kan ik daarmee?” Of concreter onderzoeken we bijvoorbeeld hoe de behoeften van burgers, klanten en je netwerk zullen veranderen en hoe je daarop kunt inspelen. Wij hebben onze bijna honderd trends en een mooi ontwerp voor de middag. Op basis van specifieke vragen, worstelingen en ideeën van een opdrachtgever maken we het graag concreet. Hoe dan ook zorgen we samen dat ‘t allemaal bij elkaar komt. 

Hoe klinkt dat? Goed toch?

Concreet heb je aan het einde van de middag:

• vrij gebruik van onze slide deck en toegang tot onze bibliotheek van bijna honderd onderbouwde trends;
• een ingevuld toekomst-canvas; een schema waaruit blijkt welke trends de grootste invloed hebben op je wereld en hoe die wereld als gevolg daarvan gaat veranderen;
• een agenda met mogelijkheden om op die veranderingen te anticiperen. De agenda bevat zowel direct uitvoerbare acties als doelen en wensen waarvan nog nader onderzocht moet worden hoe ze kunnen worden gerealiseerd.

Wie zijn wij?

Ronald Mulder (1965): econoom, columnist, ondernemer en ontwerper van experimenten. Zijn grootste kwaliteit is moeilijke dingen makkelijk maken. Hij zorgt dat wolken neerdalen en je er ook de volgende dag nog iets aan hebt. Realisme is zijn middle name.

Ritzo ten Cate (1977): bedrijfskundige, fotograaf, meeting designer en social engineer. Ik observeer, onderzoek en onderneem, altijd met het doel om de wereld een klein beetje leuker, mooier, blijer en beter te maken. Van nature ben ik de troepen nét te ver vooruit.